這幾年把我都整迷糊了，那天有人問我疫情對消殺公司有害仍是有利，我都不知道該怎么回好了，說有害吧飯館關門咱們還干個啥勁。
現在完全靠天吃飯了，今日弄的疫情很多門店都關門，造成咱們也沒有事務，不過有的 消殺公司接的還有消殺的活也挺忙的，作為殺公司，應該要點重視客戶現場環(huán)境問題，不斷與客戶溝通，到達一起。蟲災問題是兩邊一起的問題，合肥殺蟲公司應該提呈現場存在的問題，以物理防制為主，發(fā)起“綠色蟲控、健康你我”的服務理念，繼續(xù)控制蟲災密度。為什么會是這種情況呢？原因很簡單，通過繼續(xù)服務，到達控制蟲災的意圖，并做好預案；過程中應加強蟲災密度監(jiān)測與效果評價。大多數消殺公司把事務要點放在餐飲客戶上，由于餐飲客戶現場環(huán)境相對差，食源豐富，適宜甲由、老鼠的休息和繁殖。
加之餐飲客戶對蟲災的認識不夠，把殺蟲的職責主體定于消殺公司上，好像有了消殺公司，蟲災就沒有問題了。一旦呈現蟲災問題，就把職責推到消殺公司身上。殊不知，任何場所的蟲災（甲由、老鼠、蚊蠅、螞蟻等）都與現場環(huán)境有關，比如環(huán)境衛(wèi)生差、裝修縫隙多、建筑孔洞未封堵。致使蟲災問題頻發(fā)。
首要，現場勘察尤為重要，了解客戶現場蟲災問題及結構縫隙，并提出整改與處理建議；其次，結合客戶認知，制定科學的蟲災消殺方案及實施方案；針對性的實施服務， |
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